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　　一、目前疫情形勢和帶來的負(fù)面壓力

　　截止3月22日，國內(nèi)疫情新增39例，全部為境外輸入，基本面向好的方向發(fā)展，國際截至目前確診病例21.7萬，昨日新增2.9萬，疫情在國際范圍內(nèi)擴(kuò)散蔓延，事態(tài)正盛，又因部分國家提出群體免疫概念而得以持續(xù)擴(kuò)散，預(yù)計(jì)疫情在國際上會存在很長一段時(shí)間，并嚴(yán)重影響全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其負(fù)面影響不亞于2003非典與2008年國際金融危機(jī)。這次新肺疫情對世界經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響尚難以準(zhǔn)確預(yù)料。對我們公司的影響目前顯現(xiàn)許多負(fù)面影響，包括市場不穩(wěn)定，原材料價(jià)格波動(dòng)過大以及生產(chǎn)成本面臨的壓力等等，許多隱形影響還沒有反映出來。疫情對全球經(jīng)濟(jì)以及我們公司的影響需要做好長期的心理準(zhǔn)備。

　　二、疫情是一次大考

　　年初，突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國，嚴(yán)重威脅著廣大群眾的生命健康。為保護(hù)人民生命安全和身體健康，黨中央及時(shí)應(yīng)對，科學(xué)布控，精準(zhǔn)施策，各地紛紛出臺防疫抗疫的防控措施。疫情面前，無人能夠置身事外，抗擊疫情，人人有責(zé)。這次疫情，既是對國家的一場大考，也是對我們企業(yè)的一次大考，也是完善和提升我們公司綜合管理水平的一個(gè)契機(jī)，更是對全體員工的一次企業(yè)忠誠度、企業(yè)凝聚力、企業(yè)奉獻(xiàn)精神的洗禮。

　　三、用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)精神踐行企業(yè)的忠誠度、凝聚力

　　自古多難必興邦，苦難能摧殘人，也會淬煉人。疫情是慘痛的經(jīng)歷，也是體現(xiàn)企業(yè)忠誠度、凝聚力、奉獻(xiàn)精神生動(dòng)的課堂。疫情是試金石，也是照妖鏡，既照出人間的美好，也照見人性的幽暗。沒有國的完整，哪來家的周全？沒有企業(yè)的健康發(fā)展，哪來企業(yè)員工的家庭幸福和美滿？歷史和現(xiàn)實(shí)證明，員工和家庭的前途命運(yùn)同企業(yè)的前途命運(yùn)總是緊密相連。企業(yè)好，員工家庭和個(gè)人才能好。只有將個(gè)人命運(yùn)同企業(yè)命運(yùn)相連，人生的價(jià)值才能得到印證和彰顯。 企業(yè)忠誠度、凝聚力、奉獻(xiàn)精神從來不是空洞的口號，而是一份沉甸甸的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。疫情中，正是無數(shù)普通人的默默堅(jiān)守，在個(gè)人利益與集體、國家利益中取舍，在小家與大家中成全，才有了今天的萬家團(tuán)圓與歡樂祥和，同樣企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間以及今后的生產(chǎn)和經(jīng)營中，也需要與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，共舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，守護(hù)全體員工的周全。

　　四、公司迎接經(jīng)濟(jì)沖擊，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)采取的措施 疫情期間企業(yè)自保好的方法是停止生產(chǎn)，靜觀事態(tài)，等疫情過去，經(jīng)濟(jì)明朗，重新啟動(dòng)生產(chǎn)。考慮到企業(yè)員工要養(yǎng)家糊口，好多員工靠工資在支撐孩子的上學(xué)費(fèi)，支撐家里老人的治病就醫(yī)錢，支撐著一家人的柴米油鹽錢生活開支，我們公司領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)起社會賦予的責(zé)任，用奉獻(xiàn)、犧牲公司利益顧全體員工的精神踐行市人大代表的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，做全體員工的靠山和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓大家在疫情面前心里不慌、不害怕。同樣地，公司現(xiàn)在健康、穩(wěn)步地發(fā)展，也需要全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)，群策群力，奮力攻堅(jiān)共同筑牢抗擊疫情，共渡難關(guān)的防線；用真抓實(shí)干的毅力和攻堅(jiān)克難的韌勁筑牢企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的“防火墻”，待到疫情苦難過，我們再擺酒言歡慶勝利。

　　各事業(yè)部、各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來，應(yīng)對疫情：

　　一是做好節(jié)約這篇文章。各生產(chǎn)、經(jīng)營部門日常費(fèi)用上壓縮，實(shí)行成本核算倒推制，費(fèi)用壓縮計(jì)劃要細(xì)致，非生產(chǎn)性開支如無必要一律取消；

　　二是在盤活資金上下真功夫，將前期產(chǎn)成品庫存盡快降到合理空間，加快資金周轉(zhuǎn)；

　　三是修舊利廢，廢物利用；

　　四是在新產(chǎn)品研發(fā)上下大功夫，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)，在小品種、小產(chǎn)品上去發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場需求；

　　五是在產(chǎn)品質(zhì)量上動(dòng)真真功、較真勁。規(guī)范技術(shù)操作要點(diǎn)，杜絕因誤操作和工序問題造成的產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得客戶，只有過得硬的產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳跟。

　　河南七星銅業(yè)有限公司

　　2020年3月26日